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代表挨拶

 

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今期34期スローガン

【基本方針:時流を見据えて強固なエヌエス創り】

「チーム力を高めて、グループの発展に結びつけよう!」

 

季夏の候、貴社益々ご清祥のこととお喜び申し上げます。

平素はエヌエス研究会ならびに㈱エヌエスの活動にご理解とご協力を賜り厚く御礼申し上げます。

 

この度、渡邉健次の後任としてエヌエス研究会会長に就任致しました。

前任者同様、会の発展に一意専心してまいる所存でございますので皆様のご指導とご支援のほどお願い申し上げます。

 

さて、世界では米国と北朝鮮の一時は戦争かとの状況からの劇的なシンガポールでの首脳会談実施による対話路線への転換で少し落ち着きを取り戻して来ておりますが、一方では米中での通商問題が日本にも飛び火し経済成長の足枷になる懸念が高まっており、またEUの移民問題や相変わらず止まない無差別テロなども相まって予断の出来ない状況が続きます。日本経済に目を移すと全般には大きな変動は無く、日銀短観では中小企業の景況感も少し上向くなどの変化も見られますが少子高齢化による労働人口の減少 による人手不足の問題、都会と地方の経済格差の拡大、財政赤字の拡大さらには消費税増税の問題など将来への懸念材料は尽きません。しかし2020年東京オリンピックや2018年度も堅調に増加している訪日外国人による景気へのプラス要因もあり希望が持てる点もあるように思います。

 

さて、私どもお菓子業界を取り巻く市場環境ですが2017年度も前年比0.9%増と5年連続して拡大している中でCVS・Drgが相変わらず売上を伸ばし地場SMが苦戦をしいられています。そのような環境下で我々エヌエスは各お得意様の真のニーズに応えられる様にチーム力を高めてグループ機能の強化に努め課題解決力を磨き地場卸売りとして高いソリューションを提供出来る様進んでまいります。

 

今期のスローガンを「チーム力を高めて、グループの発展に結びつけよう!」としたのも、お得意様の高度化するニーズにしっかり対応する為に個々の能力を高め色々なアイデアを出し合いチームとして対応出来る組織創りをする為です。

 

今後も変化にしっかり対応し皆様のお役に立てるように誠心誠意取り組んでまいりますので宜しくお願い申し上げます。

結びにあたりお取引様関係者皆様のご健勝とご発展を心より祈念申し上げます。

 

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30年8月吉日

 

エヌエス研究会 会長

佐藤 治男